近日，交通土建工程学院连续召开党政联席会、全体职工大会和党支部书记专题会，全面贯彻落实学校2018年工作部署暨解放思想大讨论动员会议精神，认真学习党委书记孙秀丽，党委副书记、院长陈松岩在会上的讲话精神和《36365路检测中心2018年工作要点》，研究部署了学院2018年发展任务计划。

在党政联席会上，大家一致认为，学校党委对学校发展所面临的形势判断十分准确，对存在问题的分析切中要害，改革的顶层设计系统科学，改革措施纲举目张、坚实有力。交通土建工程学院有决心、有信心在推动学校发展上当好忠实的实践者和排头兵。

与会人员对交通土建工程学院办学的优势和存在问题进行了客观分析，认为办学优势主要体现在：交通基础设施相关学科专业较为齐全；办学历史长，文化积淀较为深厚，适应行业发展对应用型人才培养需求；师资队伍规模大，职称、学历结构较为合理，总体素质好；办学设备较为完备，可有力支撑教学、科研和社会服务；行业发展形势好，校企合作、产教融合积极推进；毕业生规模大，分布范围广，有一定的社会影响力和美誉度等等。同时对存在的问题进行梳理，主要表现在生源质量有下滑趋势，对接高水平应用型人才培养目标、培养质量的完成存在一定难度；部分教学内容滞后于生产一线的新材料、新技术、新工艺、新模式、新思维的需要；教学方式和手段与学生的感知存在错位，“教”与“学”的主动性问题还没有得到更有效的解决；教师参与教学改革、科研积极性不高，团队合作意识不强，协同创新力度不够，导致高水平教学科研成果较少。

根据学院的实际情况，结合学校2018年工作任务和发展目标，学院确定今年工作的基本方针和思路。基本方针“质量第一，效率优先”。“质量第一”就是要筑牢人才培养质量这一办学的生命线，绝不松懈；“效率优先”就是全力实施学校“1245”攻坚行动，正确处理好质量与效率的关系，做到统筹兼顾，协调推进。要做到：一是以新旧动能转化为切入点，瞄准生产一线的新材料、新技术、新工艺、新模式、新思维，适时更新教学内容，改进教学方式，以产教融合为切入点，开创产教协同育人的新格局；二是以“1245”攻坚行动为切入点，加大人才引进力度，搭建高水平的科研平台，开拓更广泛的科技服务渠道，全面促进学科专业发展；三是以思想政治工作为引领，全面加强学生教育和管理，全力稳固提升学生的专业思想和职业理想；四是以党建为统领，完善工作制度，优化工作机制，改进组织领导，盘活资源，放大价值。

    教师们一致表示，要上下一心，坚决完成2018年目标任务，以奋斗拼搏的姿态切切实实做好每一项具体工作，把个人成长和学校的发展紧密结合起来，为实现“交大梦”贡献自己的力量。（交通土建工程学院 文/陈加峰 图/李亚璇）